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我隨便寫寫.你隨便看看

公司安排課長級以上人員去上企業管理的課程…..自認是是個好上司的八婆當然也去了……...

上完回來抱著一疊厚厚如何成功的當一個好上司的資料研讀過後他要求我把其中幾的大項製作成小卡以便他可以隨時提醒自己

我看到內容後大笑到不行那些項目沒一個他符合的….要做得到等他下輩子投胎吧!

 

*領導者不能做的事

(1)對部下的命令,公私混淆

=>八婆把自己電視購物的商品寄到公司還要別人幫忙簽收付錢自己不來沒拿去給他還罵別人

 

(2)對部下強調「你的工作是由我來評核的」,並要求部下要絕對的服從

=>不時威脅我不要忘記是誰在考核我的成績如果要整我是很容易的

 

(3)與其他部門或顧客交涉時,將其中較困難的部分全部都推給部下去處理

=>八婆和公司其他部門關係不好他部門同事都不太願意做我們部門的工作總是要我去跟他部門協調哀求

 

(4)和上司及其他部門聯繫時,將問題的責任推給部下

=>這點八婆段數更高了和日本工廠協調有問題時都堆給在台灣的上司鳥人沒講清楚

 

(5)身為上司卻對自己的思考方式、方針、計畫不夠明確

=>一個GGYY又善變的人想法朝令夕改方針能明確到哪去?

 

(6)不明確交代自己的去處

=>八婆哪會交代因為他不是在家裡睡大覺就是跑去按摩了打電話問他都說在台中也不說哪個客戶也沒進辦公司聲音永遠是一附剛睡醒的樣子被吵醒還有起床氣!

 

(7)只是追求結果而已

=>中間他從沒關心過當然只看結果

 

(8)無法以具體的對策指導部下

=>每次都講的天花亂墬要再問更詳細八婆就講不出來多問還會發火

 

(9)不承認自己的錯誤

=>….我想八婆應該不覺得自己有錯吧!

 

(10)說前任者、上司和部下的壞話

=>八婆和新業務說之前業務不聽他的話和他頂嘴警告新業務不要找死

 

 

 

 

我想八婆要不是很會演….就是真的不認識自己不知道自己是的多變態的人

新來的兩個業務一個2個月掙扎中一個1個月已經考慮辭職了

兩個都異口同聲的說我們是被騙進來的!”….可憐的孩子

 

 

 

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klaireyu 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(2) 人氣()


留言列表 (2)

發表留言
  • 蚊子
  • 這不就跟我前公司主管都要上主管讀書會一樣,上完主管還是不會改變行事作風,我們這些基層員工一直覺得那個讀書會是浪費時間的!!
  • 我也覺得讀書會效果有限...會想的人本來就會想...不會想的人要改恐怕也很困難

    klaireyu 於 2008/11/28 14:18 回覆

  • teree
  • 他或許就是發現自己沒有做到那幾項才會要做成小卡嘛,不過會不會改當然就是另外一回事了~
    不過你觀察人的功力真不是蓋的!
  • 所以我說八婆真的很不了解自己...那幾點是他完全做不到的事呀!...我強烈懷疑他作成小卡的原因只是要秀給老闆看而已...我就是以小人之心度小人之腹啦

    klaireyu 於 2008/11/28 14:25 回覆